Vés al contingut principal

Configuració de les galetes

Fem servir galetes per assegurar les funcionalitats bàsiques del lloc web i per a millorar la teva experiència en línia. Pots configurar i acceptar l'ús de galetes, i modificar les teves opcions de consentiment en qualsevol moment.

Essencials

Preferències

Analítiques i estadístiques

Màrqueting

Aquesta proposta ha estat acceptada perquè:

Aquesta proposta ha estat incorporada a l'estratègia: "Establir un model d'Ajuntament proper, transparent, comunicatiu i que en té cura dels seus treballadors i treballadores".

Millorar el model de governança de l'Ajuntament del Prat de Llobregat

Respecte a la visió municipal:

  • Treballar una estratègia conjunta per millorar la coherència interna.

  • Acompanyar i formar als/les professionals de l'Ajuntament per saber integrar a les seves tasques la nova visió de l'Ajuntament.

  • Planificar un progrés progressiu d'aplicació d'aquesta nova estratègia.

  • Incorporar a totes les bases de subvencions, plecs administratius, entre altres, mesures que donin resposta als reptes actuals del municipi i estiguin alineats amb els valors de l'Ajuntament.

  • Reforçar la visió conjunta de corporació municipal que inclogui les empreses municipals i proveïdors, per oferir una qualitat en el servei homogènia a la ciutadania.

  • Definir el perfil del ciutadà que es vol promoure des de l'Ajuntament.

Respecte a l’organització municipal:

  • Establir i mantenir actualitzat l’organigrama de funcionament intern.

  • Recuperar el model de treball transversal anterior, es considera que s'ha anat perdent en els últims anys.

  • Fomentar el treball multidisciplinari entre equips tècnics i adaptar l'estructura d'organització de manera que permeti un model transversal de projectes i treball.

  • Establir protocols de treball.

  • Incorporar metodologies obligatòries per compartir informació entre departaments.

  • Fer un pla d'acció de direccions i pla d'estratègies conjuntes.

Respecte a la democràcia interna:

  • Desjerarquitzar les dinàmiques internes, oferir més autonomia i llibertat per prendre decisions.

  • Definir les prioritats municipals, enfortir el rol de coordinació estratègica municipal i a partir d'aquí, permetre a l'equip de Caps de seccions municipals formar part de la creació d'estratègies municipals d'acció.

Confirmar

Si us plau, inicia la sessió

La contrasenya és massa curta.

Compartir